{"id":3738,"date":"2026-04-17T08:00:20","date_gmt":"2026-04-17T06:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/agrolab-events.com\/?p=3738"},"modified":"2026-04-17T08:13:40","modified_gmt":"2026-04-17T06:13:40","slug":"les-40-ans-du-groupe-agrolab-doberhummel-a-leurope","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agrolab-events.com\/fr\/2026\/04\/17\/les-40-ans-du-groupe-agrolab-doberhummel-a-leurope\/","title":{"rendered":"Les 40 ans du GROUPE AGROLAB : d\u2019Oberhummel \u00e0 l\u2019Europe"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=”stretch_row” gap=”35″ css=”.vc_custom_1761748777236{background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_single_image image=”3715″ img_size=”full” css=””][vc_custom_heading text=”Les 40 ans du GROUPE AGROLAB : d\u2019Oberhummel \u00e0 l\u2019Europe” font_container=”tag:h1|text_align:left” farbe=”green” fontsize=”fs40″ schriftschnitt=”bold” css=””][vc_column_text fontsize=”fs20″ maxwidth=”max_w90″ css=””]Avec le recul, l’histoire d’AGROLAB GROUP semble presque trop logique. Elle commence en 1986, non pas dans une tour de bureaux vitr\u00e9e, mais \u00e0 Oberhummel. Entre les plaines alluviales de l’Isar et les champs de houblon, le Dr Paul Wimmer a pos\u00e9, dans une ancienne \u00e9cole, la premi\u00e8re pierre d’une entreprise dont on ne peut plus se passer aujourd’hui dans le domaine de l’analyse en Europe. 40 ans d’AGROLAB \u2013 c’est l’histoire du pragmatisme bavarois et du courage \u00e0 prendre les choses en main. <\/strong><\/p>\n

Au milieu des ann\u00e9es 80, le monde des analyses de sols \u00e9tait encore g\u00e9r\u00e9 par l\u2019\u00c9tat. Un agriculteur qui voulait conna\u00eetre l\u2019\u00e9tat de ses terres devait s\u2019armer de beaucoup de patience. Des d\u00e9lais de livraison de plusieurs mois \u00e9taient la norme. Paul Wimmer<\/strong>, alors doctorant \u00e0 l\u2019Institut de culture v\u00e9g\u00e9tale de Weihenstephan, ne voyait pas cela comme un obstacle, mais plut\u00f4t comme une opportunit\u00e9 de march\u00e9 . Son professeur avait eu l\u2019id\u00e9e d\u2019une aide num\u00e9rique de planification agricole, mais les donn\u00e9es \u00e9taient tout simplement insuffisantes. La mission confi\u00e9e \u00e0 Paul Wimmer \u00e9tait autant r\u00e9aliste qu\u2019ambitieuse : il devait monter un laboratoire \u00ab en parall\u00e8le \u00bb.<\/p>\n

Ce projet est rapidement devenu l\u2019\u0153uvre de sa vie. C\u2019est avec du mat\u00e9riel d\u2019occasion qu\u2019AGROLAB a d\u00e9marr\u00e9 \u00e0 Oberhummel. D\u00e8s le d\u00e9but, l\u2019informatique \u00e9taient au c\u0153ur de l\u2019activit\u00e9 et non un simple outil. Alors que d\u2019autres tamponnaient encore des formulaires, nous misions d\u00e9j\u00e0 sur l\u2019efficacit\u00e9 num\u00e9rique. C’est \u00e0 cette \u00e9poque qu’un principe s’est \u00e9galement \u00e9tabli, qui nous distingue encore aujourd’hui de nombreux concurrents : nous investissons dans l\u2018essentiel et sommes propri\u00e9taires de notre \u00e9quipement de laboratoire, au lieu de le financer \u00e0 cr\u00e9dit. Cette libert\u00e9 financi\u00e8re nous permet de prendre des d\u00e9cisions directement depuis notre si\u00e8ge \u00e0 Landshut. Paul Wimmer d\u00e9crit ainsi ce qui est l’ADN d’AGROLAB :<\/p>\n

\u00ab L’ind\u00e9pendance apporte stabilit\u00e9 et libert\u00e9, car nous n’avons pas besoin de demander \u00e0 la banque si l’on peut faire ceci ou cela. \u00bb<\/p>\n

Une \u00e9quipe qui incarne la constance<\/strong><\/p>\n

Une entreprise ne se d\u00e9veloppe pas gr\u00e2ce \u00e0 des concepts, mais gr\u00e2ce aux personnes qui les portent au fil du temps. Torsten Zurm\u00fchl<\/strong> a rejoint l\u2019entreprise en 1997 en tant que g\u00e9o\u00e9cologue pour faire progresser le traitement num\u00e9rique des donn\u00e9es. L\u2019informatique \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 notre fondement \u00e0 l\u2019\u00e9poque, mais il l\u2019a syst\u00e9matiquement d\u00e9velopp\u00e9e pour en faire le processus fiable que nous connaissons aujourd’hui. Le fait qu\u2019apr\u00e8s pr\u00e8s de 30 ans, il soit aujourd\u2019hui directeur g\u00e9n\u00e9ral en charge des secteurs informatique et agricole est r\u00e9v\u00e9lateur de notre culture. Il appr\u00e9cie avant tout les valeurs claires qui r\u00e9gissent nos relations avec nos collaborateurs et nos clients.<\/p>\n

\u00ab Nous communiquons d’\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal, misons sur des processus d\u00e9cisionnels courts et une fiabilit\u00e9 absolue. Ce sont l\u00e0 des \u00e9l\u00e9ments que nos collaborateurs et nos clients appr\u00e9cient. \u00bb<\/p>\n

La stabilit\u00e9 comme base de la croissance<\/strong><\/p>\n

Depuis 2012, Michael Witiska<\/strong> veille, en tant que directeur commercial, \u00e0 ce que notre croissance repose sur des bases solides. Il nous a rejoints apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 dans l\u2019industrie, car il recherchait une mission ayant une r\u00e9elle pertinence sociale. Les analyses pour une eau propre et des aliments s\u00fbrs lui en a donn\u00e9 ce sentiment. Avec la discipline d’un ancien comp\u00e9titeur de natation, il a structur\u00e9 le d\u00e9partement financier et les achats du groupe. Il tient \u00e0 ce qu’AGROLAB reste une entreprise familiale qui raisonne en termes de g\u00e9n\u00e9rations :<\/p>\n

\u00ab Chez nous, la strat\u00e9gie est orient\u00e9e vers le moyen et le long terme \u2013 nos valeurs ne seront pas revendues au bout de cinq ans. \u00bb<\/p>\n

Une internationalisation mesur\u00e9e<\/strong><\/p>\n

Notre expansion en Europe ne suit pas un plan rigide, mais r\u00e9pond aux besoins de nos march\u00e9s. Benoist Lasserre<\/strong> pilote ce sujet depuis 2019. L’un des temps forts actuels est la construction de notre premier laboratoire d\u2019analyses environnementales en France, qui sera op\u00e9rationnel l’ann\u00e9e prochaine. Le fait qu’AGROLAB fonctionne au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales va de soi d\u00e8s que cela est n\u00e9cessaire, par exemple lorsqu’un groupe de travail international apporte son soutien sur un site dans des d\u00e9lais tr\u00e8s courts. Benoist Lasserre y voit une confirmation de notre identit\u00e9 :<\/p>\n

\u00ab Nous ne nous d\u00e9veloppons pas pour couvrir le plus grand nombre de pays possible, mais parce que cela a du sens sur le plan technique et strat\u00e9gique. \u00bb<\/p>\n

Perspectives<\/strong><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, AGROLAB GROUP est un acteur europ\u00e9en qui n\u2019a jamais oubli\u00e9 ses racines \u00e0 Oberhummel. Nous sommes fiers de ce que nous avons accompli, mais restons modestes et ouverts \u00e0 l\u2019apprentissage. C\u2019est cette combinaison de fiabilit\u00e9 bavaroise et d\u2019avance technologique qui nous porte. Sur chaque site, nous sommes AGROLAB GROUP : ancr\u00e9s localement, ind\u00e9pendants et \u00e0 la pointe de la technologie.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column][\/vc_column][vc_column][\/vc_column][vc_column][\/vc_column][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row”][vc_column][eud_button button_text=”retour” link=”\/fr\/actualites\/” button_pos=”eud_button_right” button_size=”eud_button_medium” use_icon=”yes” icon_animation=”hover” el_class=”marg_b30 marg_t10″ icon=”fa-rightarrow-tail”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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